筆者近期走訪了云南幾個中小型蛋雞規(guī)模場，聽幾位養(yǎng)殖場負責人講述了當前的蛋雞養(yǎng)殖狀況和自身的養(yǎng)殖經(jīng)驗，并根據(jù)行業(yè)行情和自身狀況制定了針對性的應對方案。當前的整個養(yǎng)殖行業(yè)，都可謂是“鴨梨山大”，這幾個中小型蛋雞規(guī)模場可以說是當前蛋雞養(yǎng)殖的縮影，他們所面臨的問題也是大部分蛋雞場所面臨的問題，而他們的養(yǎng)殖經(jīng)驗或許也正是很多蛋雞場所需要借鑒和參考的。經(jīng)過與幾位老師的交流，筆者深有感觸，整理出來，與大家共享。

云南通海，沈長文老師，養(yǎng)殖規(guī)模26萬。沈老師說：“19年前，每年向越南、老撾、緬甸等地發(fā)貨，30-40車/1000件，360枚/件。20年至今為0。目前價格低，物料上漲，不是存欄的問題，而是疫情持續(xù)深入影響導致的流通環(huán)節(jié)不暢，這是關(guān)鍵，消費低迷是根本�！�

應對方案：

1、縮減養(yǎng)殖規(guī)模10萬，主要保留高峰產(chǎn)蛋雞與后備產(chǎn)蛋雞；

2、實行自配料，壓縮采購成本，與龍昌配方專家建立線上直通車；

3、積極策劃進駐各大線上銷售平臺，跨時空銷售。

云南紅河，關(guān)曉春老師，養(yǎng)殖規(guī)模15萬。3個全封閉自動化雞舍。關(guān)老師說：“現(xiàn)在物價上漲，養(yǎng)殖利潤大幅減少是天災，天災誰都管不了，行情問題大家都面對，不是唉聲嘆氣的時候，誰也不會可憐你。誰能渡劫成功就得看雞場本身的硬功夫了�！�

應對方案：

1、苗、人員、物料等要符合生物安全管控流程，把疾病風險降到低；

2、營養(yǎng)要盡量潔凈，飼料添加劑雖不是剛需但關(guān)鍵添加劑不能少比如龍昌膽汁酸；

3、貫徹蛋雞的信號中“離得越近，看的越清”的飼養(yǎng)管理思路。

云南玉溪，陳周老師，養(yǎng)殖規(guī)模5萬。陳老師說：“我近期體重減了10斤，說笑話啊，也只有你龍昌的來了我才接待一下。我用龍昌膽汁酸3年了，以前每噸飼料500克長期額外添加，即使現(xiàn)在行情不好我現(xiàn)在也每月添加10天。為什么呢？今天你既然來了我就給你說一說，三件事：一件，我們云南這邊都是養(yǎng)粉蛋的雞，粉蛋有個差的地方就是后期蛋殼質(zhì)量尤其顏色不好人家不愿意收，我用膽汁酸后，拉雞蛋的就愿意往我這跑，其他養(yǎng)雞的還挺羨慕；二件，其他比我養(yǎng)殖規(guī)模小的死雞兩只狗都吃不完，我家養(yǎng)了一只狗都不夠吃；第三件呢，我本身以前也是看病的，現(xiàn)在還有周邊養(yǎng)殖的找我，我就發(fā)現(xiàn)，肝臟顏色、質(zhì)感都是不一樣的�！�

應對方案：

1、減少不必要輔助產(chǎn)品，擦亮眼睛，選擇一個可替代多個或者低投入高產(chǎn)出的產(chǎn)品；

2、聯(lián)合當?shù)仞B(yǎng)殖場，統(tǒng)一采購，減少采購成本，即“聯(lián)合采購，平價供應”；

3、線上指導飼料配方，原料質(zhì)量把控。

受國內(nèi)外疫情及行業(yè)行情的影響，養(yǎng)殖成本上漲，市場流通受阻...一系列的大環(huán)境因素導致蛋雞養(yǎng)殖在內(nèi)的各畜牧企業(yè)壓力山大，但是所謂“兵來將擋水來土掩”，夾縫當中也能有樹苗向陽而生，最終長成參天大樹。

他們或許只是千萬個沒有太多運作資本、靠自己勤勞的雙手艱難地忠于自己夢想的那一小小群體的代表。在當前的這種養(yǎng)殖形勢下，他們勇于探索新思路、敢于嘗試新方法、積極面對新挑戰(zhàn)，一直在積極正向地努力與拼搏著，相信憑著他們的智慧，養(yǎng)殖事業(yè)也一定會越來越好。希望以上幾個案例能對畜牧同行們有所觸動，也祝所有畜牧同行們“渡劫”成功，“風雨之后定見彩虹”！